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| 江西中煙南昌卷煙廠卷包車間“區(qū)長(zhǎng)制”管理活力初顯 |
| 信息來源：江西中煙南昌卷煙廠卷 發(fā)布時(shí)間：2019年3月18日 瀏覽：5053 次 |
江西中煙南昌卷煙廠卷包車間“區(qū)長(zhǎng)制”管理活力初顯
近日，江西中煙南昌卷煙廠卷包車間修訂完善«區(qū)域管理考核辦法»，意在進(jìn)一步延展和豐富“區(qū)長(zhǎng)制”管理內(nèi)涵，細(xì)化“區(qū)長(zhǎng)”評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。這是該廠卷包車間通過“區(qū)長(zhǎng)制”這一管理平臺(tái)，引導(dǎo)員工自我監(jiān)督、自我管理的又一新舉措。 近年來，該廠卷包車間致力于打造“區(qū)長(zhǎng)制”這一管理平臺(tái)，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按機(jī)組劃分為若干區(qū)域，由班組一線員工推選出有想法、敢作為的操作工擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)工作的管理。同時(shí)，在各區(qū)域之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理、改善創(chuàng)新、安全管理、文化建設(shè)等方面，細(xì)化到設(shè)備保養(yǎng)、小材料使用等多個(gè)小項(xiàng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化水平不斷提高，員工主動(dòng)參與管理、自覺作為的意識(shí)不斷增強(qiáng)，車間產(chǎn)、質(zhì)、耗等硬性指標(biāo)穩(wěn)步提升。下一步，該廠將繼續(xù)探索依托“區(qū)長(zhǎng)制”管理平臺(tái)，結(jié)合班組的不同特點(diǎn)，引入“五型班組”概念，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、民主化為原則，挖掘管理潛能，帶動(dòng)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。（龍婷柯磊） |
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